近年来，红河州出台了“旅居红河建设三年行动”以及乡村旅居8个实施方案，明确到2027年建成300个乡村旅居村的目标。目前，已有100个旅居村完成摸底调查，总投资73.9亿元的40个重点项目进入实质性推进阶段，其中10个乡村旅居村有望纳入云南省省级示范建设。

旅居红河建设优势明显、底气充足。要充分利用得天独厚的气候条件、生态环境优势、丰富的物产、多样的生态资源，依托民族民风民俗优良传统文化，整合各级各类资源，重点扶持一批经营主体、引培一批专业人才、打造一批示范项目，带动全州旅居产业市场化、专业化、标准化、品牌化发展。要以规划为引领，分类型、分层级、分领域、分市场优化空间布局，形成不同资源打造不同主题、不同区域培育不同业态的发展格局，以系统思维和科学方法深入整治旅游市场秩序、规范民宿管理，全面提升服务质量，全力打造优美旅居环境。

旅居红河建设不仅是红河打造文旅产业高质量发展的升级版，也是深入实施旅居云南建设的生动实践，更是对广大游客朋友旅居红河的热切期待和郑重承诺。广大党员领导干部要深入学习贯彻习近平总书记关于文化和旅游工作的重要论述和考察云南重要讲话精神，落实省委“旅居云南”战略部署和州委对旅居经济发展的工作要求，奋力打响“旅居彩云南•红河最好在”品牌，全力推动红河旅居经济乘势起飞。各级各部门要从抓产业、抓经济的高度，抓好产业融合，深入实施“民宿+”战略，建立完善民宿等级评定动态管理、行业自律和人才培养机制，强化品牌建设。要落实属地管理原责任，联动协同推动旅游市场秩序整治第三个百日行动走深走实，坚决整治不合理低价、强迫购物等市场乱象，加强从业人员、跨境旅游团队管理，强化重点文旅场所设施设备管理、自然灾害防范等工作，积极营造良好的营商环境和市场秩序。

旅居经济是红河旅游产业发展的升级版，是乡村振兴的新场景。抓旅居经济，就是抓消费增长、抓产业转型、抓富民增收。要大力推进传统村落改造，因地制宜植入现代旅居设施，围绕农村旅居、城镇生活旅居、度假旅居、医疗康养旅居、养老旅居、文化艺术旅居、体育旅居、边境幸福旅居等业态，推进高端业态发展，持续提升服务标准，探索建立旅居客满意度实时监测系统。要建立“旅居收益反哺机制”，深入挖掘哈尼族、彝族等10个世居少数民族文化内涵，用红河生态、田园、非遗、民俗为乡村旅居注入文化底蕴，开设民族文化体验村，邀请游客品尝长街宴，参与哈尼族传统农耕活动、传统庆祝仪式等沉浸式文化体验活动，实际体验梯田徒步、梯田捉鱼、辨识草药、秧草手编、哈尼古歌、火塘烤茶等丰富的文旅活动，持续打造特色演艺品牌，广泛带动人民群众增收。

“旅居彩云南，红河最好在”。旅居红河就是我们心中的“诗和远方”，就是我们想要和向往的“美好生活”！