近日，云南省红河州元阳县新街镇阿者科村热闹非凡，实施“阿者科计划”以来的第十一次分红大会在此举行。65户村民共领取44.8万元，户均分红6892.3元，最高单户获8000元。自2018年“阿者科计划”实施以来，该村累计分红达287.05万元，户均增收44161.5元。这一成果不仅让村民们的钱包鼓了起来，更成为乡村旅游发展带动经济增收的生动案例，其背后的发展模式与成功经验值得深入剖析。

阿者科村地处红河哈尼梯田世界文化遗产核心区内，拥有独特的“森林、水系、村寨、梯田”四素同构生态环境以及底蕴深厚的哈尼文化。然而，曾经的阿者科村受困于封闭的交通区位、传统低效的稻作农业和较低的文化教育水平，经济发展缓慢。2018年，中山大学保继刚教授团队与元阳县合作编制实施“阿者科计划”，将遗产保护、旅游开发和脱贫攻坚有机结合，为阿者科村的发展带来转机。

“阿者科计划”最大的亮点在于其独特的发展模式。村民以旅游吸引物入股占70%，政府出资300万占30%，成立村集体旅游公司，这种模式充分保障了村民在旅游发展中的主体地位和收益权，让村民真正成为乡村旅游发展的参与者和受益者。在分红比例上，按照民居分红40%、梯田分红30%、居住分红20%、户籍分红10%的“4321”比例进行，进一步激励村民保护传统民居和梯田，维护村落的原真性和传统文化。同时，坚守传统民居不租不售不破坏、不引进任何外来社会资本、不放任本地村民无序经营、不破坏传统这四条底线，为村落的可持续发展奠定坚实基础。

从实际成效来看，“阿者科计划”取得了令人瞩目的成绩。一方面，经济收入显著增长，除了可观的分红，旅游发展还为村民创造了就业岗位，村内孵化出住宿、餐饮、民族服饰等多家个体经营户，村民收入渠道多元化。另一方面，文化保护成果斐然，传统民居和哈尼文化得到有效保护与传承，曾经面临消失危机的传统民俗文化在旅游发展中焕发生机，成为吸引游客的独特魅力所在。此外，村庄的基础设施和人居环境也得到极大改善，旅游配套设施不断完善，游客的旅游体验越来越好。

阿者科村的成功为其他乡村提供了宝贵的借鉴经验。首先，立足本土资源是关键。每个乡村都有其独特的自然和文化资源，深入挖掘并将其转化为旅游吸引物，是发展乡村旅游的基础。其次，保障村民利益是核心。只有让村民在旅游发展中得到实实在在的好处，才能激发他们的积极性和主动性，实现乡村旅游的可持续发展。再者，科学规划与严格管理不可或缺。从旅游产品设计、经营业态管理到文化遗产保护，都需要科学合理的规划和严格的执行，避免过度商业化和无序开发。

2024年，阿者科村获评世界“最佳旅游乡村”，这是对其发展成果的高度认可，也标志着阿者科村站在了新的发展起点上。未来，希望阿者科村能够继续秉持可持续发展理念，不断完善旅游发展模式，在经济发展、文化保护和生态建设等方面取得更加辉煌的成就，为全球乡村旅游发展贡献更多的中国智慧和中国方案，让这颗镶嵌在红河哈尼梯田畔的明珠绽放出更加耀眼的光芒。